Tá an tionscal déantúsaíochta difriúil ó earnálacha eile ar phointe a ndéantar neamhaird air go minic: tá an chuid is mó den luach gafa i bpróisis fhisiciúla nach féidir a bhogadh thar oíche. Má chuirtear líne táirgeachta ina stad chun córais a aistriú, cailltear laethanta táirgeachta. Leanann sealanna oibre, sceidil chothabhála agus conarthaí soláthraithe ar aghaidh, beag beann ar cé acu an bhfuil an éadáil próiseáilte cheana féin sa chuntasaíocht nó nach bhfuil. Cé gur ceist córas agus daoine den chuid is mó comhtháthú i seirbhísí, cuirtear tríú sraith leis sa tionscal déantúsaíochta: meaisíní, stoc agus sreabhadh fisiciúil. Ní féidir an sraith sin a bhrostú le plean tionscadail.
Athraíonn sé sin ord na cinnteoireachta. In go leor earnálacha, tosaíonn comhtháthú le struchtúr eagraíochtúil nó córais chustaiméirí. Sa tionscal déantúsaíochta, is ceist oibríochtúil an cheist is túisce go minic: cén monarcha, cén líne, cén sealadh a bhraitheann é seo ar dtús, agus cad a tharlaíonn má chuirtear an ceann sin ina stad. Má fhágtar an cheist sin ar lár agus má thosaítear díreach ag comhbhrí ar chostais foirne, ní thagtar ar na spleáchais oibríochtúla go dtí go bhfuil an phleanáil socraithe cheana féin.
Braitheann áireamh comhbhrí i mbeartais tionsclaíocha go mór ar sholáthar comhroinnte, ar acmhainn chomhroinnte agus ar bhuntáiste scála ar amhábhair. Tá sé sin fíor, ach téann a bhaint amach trí dhaoine ar an urlár a oibríonn meaisíní, a dhéanann seiceálacha cáilíochta agus a phleanálann cothabháil de réir a rithim féin. Ní chuimsíonn bunlíne comhbhrí a shuimíonn imleabhair cheannaigh agus forchostais amháin an cheist an bhfuil na caighdeáin cáilíochta chéanna, na deimhnithe céanna agus na caidrimh soláthraithe chéanna ag dhá shuíomh táirgeachta. Gan an tseiceáil sin, fanann an chomhbhrí ina huimhir ar pháipéar.
Níl an cheist an ceart do dhá urlár a bheith le chéile ina ceist reitriciúil anseo. Is féidir le dhá mhonarcha le fealsúnachtaí táirgeachta difriúla, leibhéil uathoibrithe difriúla nó deighleoga custaiméirí difriúla níos mó luach a chaomhnú go leithleach ná le chéile. Cuireann bunlíne comhbhrí a scrúdaíonn seo go sonrach cosc ar chumasc línte a chur i gcrích díreach mar go dtugann sé cuma mhaith ar an gclár comhardaithe.
In go leor earnálacha, ciallaíonn Day 1 plean cumarsáide agus rochtain ar ríomhphost. Sa tionscal déantúsaíochta, ciallaíonn Day 1 go príomha: an leanann an líne ag rith, an leanann soláthraithe ag soláthar, an bhfanann an dearbhú cáilíochta slán. Le plean Day 1 nach leagann amach an ord seo, tá an baol ann go gcaitear leanúnachas oibríochtúil mar rud nádúrtha fad nach bhfuil an brú comhtháthaithe iarbhír, amhail córais ERP chomhroinnte nó pleanáil chomhpháirteach, ullmhaithe fós.
Níl an bac seo uathúil don earnáil seo, ach athraíonn a fhoirm. Cé go dtéann an earnáil iompair in abar ar phleanáil feithiclí agus tiománaithe, téann an tionscal déantúsaíochta in abar ar phleanáil meaisíní agus sealanna. Is ionann an cheist bhunúsach: cad nach bhfuil cead a stopadh ar Day 1, agus cé atá freagrach as sin a luaithe a athraíonn an úinéireacht.
Tugann cumasc de dhá chuideachta táirgeachta spleáchais leis nach gcuirtear i bplean comhtháthaithe go hannamh: úsáid chomhroinnte múnlaí, deimhnithe comhroinnte le custaiméirí, nó soláthraí eochairúil aonair a bhí ag seirbhísiú an dá chuideachta cheana féin roimh an mbeart. Ní mór don oifig comhtháthaithe a mhapálann na spleáchais seo dul níos faide ná struchtúr eagraíochtúil agus córais. Ní mór ceist a chur faoi cad a tharlaíonn nuair a chumascaítear líne, nuair a bhíonn deimhniú le hiarraidh arís, nó nuair nach féidir le soláthraí coinneáil suas leis an éileamh comhcheangailte.
Tá na spleáchais seo comhchosúil le cad a thagann i gceist san earnáil talmhaíochta, áit a stiúrann táirgeacht shéasúrach agus loingseoireacht fhisiciúil an phleanáil comhtháthaithe, agus difriúil ó na seirbhísí gnó, áit is minic gur an fhoireann chustaiméara an spleáchas is tábhachtaí seachas próiseas fisiciúil. Má fhágtar na difríochtaí seo ar lár sa phlean Day 100, tá an baol ann an cur chuige céanna a chur i bhfeidhm ar earnáil a bhfuil bacanna difriúla aici.
Tá an cheist ar cheart gach rud a chomhtháthú níos géire sa tionscal déantúsaíochta ná in earnálacha nach mbaineann le táirgeacht fhisiciúil. Is tionscadal TF é dhá chóras ERP a chumasc. Is riosca oibríochtúil é dhá líne táirgeachta a chumasc a bhfuil iarmhairtí aige d'aga seachadta agus cáilíocht. Cuireann liosta cinnteoireachta a leagann amach cad a chomhtháthaítear agus cad nach gcomhtháthaítear do gach comhpháirt cosc ar phlean cumasctha a chur i bhfeidhm mar phacáiste iomlán fad a fheidhmíonn cuid de na comhpháirteanna níos fearr ar leithligh, ar a laghad ar feadh tréimhse a oireann don réaltacht oibríochtúil.
Éilíonn an cineál rogha seo idirdhealú idir cad ar gá a oibriú go gearrthéarmach agus cad is féidir a leanúint níos déanaí, agus níl an idirdhealú sin cothrom le cad a oibríonn sa mhiondíol, áit is féidir córais phointe díolacháin a chomhtháthú go réasúnta tapa, nó san oideachas, áit a fhorchuireann maoirseacht agus creidiúnú creatlacha ama difriúla.
Ní insíonn plean comhtháthaithe mórán faoin méid acmhainne a theastaíonn go hiarbhír chun é a chur i bhfeidhm. Sula líontar an bunlíne comhbhrí, an plean Day 1 agus an plean Day 100, is fiú a bheith ar an eolas cén chuid den obair a thagann i dtreo na bhfoirne, atá inathdhéanta go leor le uathoibriú, agus cén chuid a fhanann ina obair dhaonna. Déanann scanadh oibre FTE TO AI an ríomh sin de réir tasca, sa chaoi go mbeidh sé soiléir cén chuid den ualach comhtháthaithe is féidir le AI a ghlacadh ar láimh agus cén chuid a éilíonn acmhainn a chaithfidh tú fós a shaoradh.
Vraag maar wat er op Day 1 moet staan, of wat integreren juist kapotmaakt.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.