Fużjoni jew akkwiżizzjoni fis-settur tal-enerġija ġġorr magħha piż li fi setturi oħra ma jidhirx bl-istess intensità. Permessi, konnessjonijiet man-network, dejta tal-kejl u kuntratti ma' operaturi tan-network jew regolaturi mhumiex xi ħaġa li tim ta' integrazzjoni jista' jaċċellera hu stess. Filwaqt li f'setturi oħra l-parti l-kbira tad-dewmien tinsab fin-nies u s-sistemi, hawnhekk parti sostanzjali tinsab f'partijiet esterni li ma jimxux bir-ritmu tad-deal. Dan ibiddel is-sekwenza ta' integrazzjoni: xi passi jistennew lil parti terza qabel ma jkunu jistgħu jibdew internament fl-ewwel lok.
Minbarra dan, is-settur ħafna drabi jaħdem b'kuntratti fuq perjodu twil, ftehimiet ta' kapaċità u xi drabi tariffi regolati. Żewġ kumpaniji li jingħaqdu jġibu magħhom kull wieħed is-sett tiegħu ta' obbligi kurrenti. Dawk l-obbligi ma jistgħux sempliċement jiġu miżjuda flimkien jew medjati; uħud minnhom huma stabbiliti legalment għal perjodu li jaqbeż bil-wisq l-integrazzjoni nnifisha.
Ma' kull parti tal-integrazzjoni tiġi l-mistoqsija jekk għandhiex tabilħaqq tingħaqad. Dan japplika fis-settur tal-enerġija forsi b'mod aktar qawwi milli mkien ieħor: sistema ERP kondiviża twassal għal xi benefiċċju, iżda proċess ta' permessi kondiviż jista' jġib magħu dewmien doppju minflok qligħ. Dejta tal-kejl u sistemi ta' fatturazzjoni huma eżempju ieħor: l-għaqda tagħhom tinstema' loġika, iżda jekk l-istrutturi ta' tariffi ta' taħt jvarjaw, tinqala' kwistjoni teknika u legali li tista' teċċedi s-sinerġija li suppost kienet se tinkiseb minnha.
Dan il-bilanċ m'għandux jsir b'mod impliċitu. Għandu jkun fuq il-lista tad-deċiżjonijiet, flimkien mar-raġuni għaliex xi ħaġa tingħaqad jew ma tingħaqadx, u min ħa dik id-deċiżjoni.
Il-linja bażi tas-sinerġija hija l-punt tat-tluq: ġeneratur li jistabbilixxi liema huma s-suppożizzjonijiet qabel ma tibda l-integrazzjoni. Fis-settur tal-enerġija dan ifisser li jsir ċar liema sinerġiji jiddependu minn approvazzjoni esterna, u liema jistgħu jinkisbu direttament internament. Dawn iż-żewġ kategoriji faċilment jitħalltu flimkien jekk ma jissemmewx separatament, u r-riżultat huwa li sinerġija tiġi diġà mniżżla fuq il-karta filwaqt li l-permess ta' taħt għadu lanqas biss intalab.
Il-mod kif tiġi ġustifikata sinerġija, u min hu responsabbli għaliha, mhijiex kwistjoni speċifika għas-settur. Min jaħdem skont strateġija buy-and-build, jista' jaqra kif tiġi ġustifikata sinerġija f'buy-and-build u min fl-organizzazzjoni huwa s-sid ta' dik is-sinerġija. Iż-żewġ mistoqsijiet jerġgħu jfeġġu fis-settur tal-enerġija, iżda b'saff addizzjonali: is-sjieda ta' sinerġija li tiddependi minn permess hija differenti mis-sjieda ta' sinerġija li tista' tinkiseb kompletament internament.
Il-pjan Day 1 fis-settur tal-enerġija jrid iqis żewġ veloċitajiet li jgħaddu flimkien: l-organizzazzjoni interna, li tista' taġġusta minn jum wieħed, u d-dipendenzi esterni, li għandhom ir-ritmu tagħhom stess. Pjan Day 1 li ma jagħmel ebda distinzjoni bejn dak li l-kumpanija stess tikkontrolla u dak li jinsab lil hinn mill-influwenza tagħha, jirriskja li timijiet interni jibqgħu jistennew xi ħaġa li tista' ddum ġimgħat jew xhur, mingħajr ma dak l-istennija jkun iddokumentat imkien.
Il-pjan Day 100 jibni fuq dan: liema dipendenzi issa ġew solvuti, liema għadhom għaddejjin, u liema partijiet tal-integrazzjoni, abbażi tal-ewwel xhur, ġew separati minkejja kollox għax l-għaqda kienet tiswa aktar milli kienet twassal. Dan tal-aħħar mhuwiex eċċezzjoni għar-regola iżda parti mill-proċess: mhux kull pjan għandu jibqa' bilwieqfa.
It-tensjoni bejn il-veloċità interna u d-dipendenza esterna ma sseħħx biss fl-enerġija. Fis-settur tal-installazzjoni jseħħ pattern simili madwar permessi u ċertifikazzjonijiet li jdewmu l-integrazzjoni, u fil-kostruzzjoni tinħoloq xi ħaġa simili ma' proġetti kurrenti u kuntratti ta' sottokuntratturi li ma jistgħux jiġu ttrasferiti hekk faċilment. Min jaħdem fis-settur tal-proprjetà immobbli jirrikonoxxi pattern ieħor madwar kuntratti tal-kera u valwazzjonijiet li jimponu ritmu tagħhom stess fuq l-integrazzjoni. Il-parti esterna tvarja skont is-settur; l-istruttura tal-problema — l-istennija għal xi ħaġa li t-tim ta' integrazzjoni ma jistax jaċċellera hu stess — hija l-istess.
L-uffiċċju tal-integrazzjoni jżomm rekord ta' fejn tinsab kull sinerġija fil-proċess, liema dipendenzi għadhom miftuħa u liema deċiżjoni dwar l-għaqda jew iż-żamma separata diġà ttieħdet. F'settur fejn parti mill-proċess tinsab lil hinn mill-organizzazzjoni nnifisha, dik il-ħarsa ġenerali mhijiex biss aġġornament tal-istatus, iżda mod kif tara minn fejn ġej id-dewmien, u jekk dak id-dewmien jinsabx fl-organizzazzjoni stess jew f'parti terza.
Dawn il-ġeneraturi u l-uffiċċju tal-integrazzjoni jistabbilixxu x'għandu jsir, min jiddependi minn min u liema partijiet jingħaqdu jew ma jingħaqdux. Dak li ma jwiegbux, huwa kemm mix-xogħol ta' taħt — il-mili ta' mudelli, iż-żamma ta' statuses, il-kitba mill-ġdid ta' rapporti għal partijiet interessati differenti — għandu tabilħaqq jitwettaq minn nies. L-iskennjar tax-xogħol ta' FTE TO AI jikkalkula, għal kull kompitu, liema parti minn dak ix-xogħol tista' tittieħed minn AI, sabiex isir ċar fejn il-ħin ta' tim ta' integrazzjoni huwa tassew meħtieġ u fejn mhux.
Il-ġeneraturi għal-linja bażi tas-sinerġija, il-pjan Day 1 u l-pjan Day 100, u l-uffiċċju tal-integrazzjoni madwarhom, qed jinbnew bħalissa. Min jixtieq jaħdem b'dan malli jsir disponibbli, jista' jirreġistra fil-lista tal-istennija.
Vraag maar wat er op Day 1 moet staan, of wat integreren juist kapotmaakt.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.