Ní thagann dhá chultúr atá i bhfad óna chéile chun coimhlinte ar an urlár oibre díreach. Tagann siad chun coimhlinte ar dtús in intinn na daoine a fheiceann go beacht cé chomh mór is atá an difríocht. Go minic ní iad na daoine ag barr an organagraim iad sin. Is iad na daoine iad a bhfuil a fhios acu cén fáth go bhfuil próiseas mar atá sé, cén cliant a bhfuil eisceacht faoi leith de dhíth air, cén soláthraí nach n-oibríonn ach le comhghleacaí sonrach amháin. Níl an eolas sin scríofa in áit ar bith. Tá sé i ndaoine, agus imíonn daoine nach dtugann siad féin le aithint sa chultúr nua níos tapúla ná mar a bhí beartaithe.
Tá cathú ann an difríocht chultúrtha a láimhseáil mar rud a réiteoidh é féin níos moille, a luaithe a bheidh na struchtúir socraithe. Sin go díreach an toimhde a fhágann an eolas ag imeacht. Fad a bhíonn struchtúr eagraíochtúil á shocrú, fanann siúd nach dtugann faoi deara an cultúr nua go maith gan léargas ar cad a bhfuiltear ag súil leo. Líonann siad an éiginnteacht sin iad féin, agus ní chun leas an chumasc é sin i gcónaí. Léifidh tú níos mó faoi conas a fheidhmíonn an tréimhse sin go beacht in cén fáth a n-imíonn daoine sna míonna éiginnte.
Sula bhféadfaidh tú stiúradh a dhéanamh ar chaomhnú, ní mór go mbeadh sé soiléir cé hiad na príomhdhaoine — ní mar theideal oinigh, ach mar chur síos ar ról: cé acu a bhfuil eolas, caidrimh nó cumhachtaí acu nach bhfuil in áit eile ar bith. Ba cheart go mbeadh an léargas sin ann neamhspleách ar an gceist an bhfuil duine "oiriúnach ó thaobh cultúir de". Is fardal é ar cad a bhfuil an eagraíocht ag brath air, ní meastóireacht ar dhaoine. Cad é an chaoi le an léargas sin a thógáil, tá sé sin le fáil in cé iad bhur bpríomhdhaoine ag éadáil.
Bíonn an difríocht chultúrtha níos géire sna háiteanna ina bhfuil an ról céanna faighte faoi dhó ag dhá eagraíocht. Dhá stiúrthóir airgeadais, dhá cheann oibríochtaí, dhá dhuine a "aithníonn an cliant". Má nach bhfuil sé soiléir go tapa cén chaoi a bhfuil an dá ról sin ag baint le chéile, tagann iomaíocht chun ábharthacht a choinneáil chun cinn — agus is minic a leanann an iomaíocht sin líne an chultúir, ní líne na caighdeáin. Imíonn duine a bhraitheann eisiata leis an eolas nach raibh ag aon duine eile. Tá cur chuige don chás sin le fáil in cad a dhéanann tú nuair atá an ról céanna ag dhá dhuine.
Fiú gan poist dhúbailte, is tiománaí imeachta é éiginnteacht faoi cé a chinneann faoi cad. In cultúr a bhraitheann aineolach cheana féin, tá ról éiginnte faoi dhó chomh mí-shuaimhneach. Tá daoine nach bhfuil a fhios acu cad atá ag súil leo laistigh den struchtúr nua, uaireanta ag cuardach an tsoiléirithe sin lasmuigh den eagraíocht. Cén chaoi a fhanann róil inléite fad a bhíonn dhá eagraíocht ann taobh le taobh, tá sé sin le fáil in conas a choinníonn tú róil soiléir thar dhá eagraíocht.
Ní gné imeallach í an cheist an ceart go dtiocfaidh dhá chultúr le chéile — is ceist í a fhilleann ar ais ag gach rogha comhtháthaithe. Uaireanta is é an freagra go bhfuil comhcheangal ar chuid faoi leith níos costasaí ná mar a thugann sé ar ais, go díreach mar is iad na daoine a iompraíonn an luach. Ba cheart an mheasúnú sin a chur go struchtúrach, ní mar eisceacht amach roimhe seo. Nuair a bhíonn sin fíor, léifidh tú in cathain a scriosann comhtháthú luach, agus cad is féidir leat a fhágáil ar leataobh d'aon ghnó, tá sé sin le fáil in cad a fhágann tú ar leataobh d'aon ghnó.
Tugann na gineadóirí do bhoinnlíne sineirge, plean Lá 1 agus plean Lá 100 na ceisteanna seo le chéile ag an nóiméad a bhaineann leo: cé a iompraíonn eolas, cé na róil a fhorluíonn, cad a fhanann scartha d'aon ghnó. Coinníonn oifig an chomhtháthaithe cuntas ar na spleáchais atá ann idir daoine agus próisis, agus ar na cinntí atá ar an liosta le comhtháthú a dhéanamh nó gan é a dhéanamh. Ní comhairle é seo faoi cé ba cheart a fhanacht nó a imeacht — fanann sé sin fúibh féin. Is struchtúr é a chuireann cosc ar an gceist a chur ach amháin ag an nóiméad a bhfuil duine imithe cheana féin.
Struchtúraíonn an uirlis seo na ceisteanna agus taifeadann sé na spleáchais. Ní léiríonn sé taithí ar chomhtháthuithe roimhe seo, mar nach dtógaimid an taifead sin anseo. Níl aon ráthaíocht ann go gcaomhnófar an eolas, fiú leis an léargas is fearr. Cad a dhéanann sé ná cosc a chur ar an difríocht chultúrtha fanacht gan aird go dtí go mbeidh sé ródheireanach aon rud a dhéanamh faoi.
Má is í an eolas an riosca, is í an chéad cheist eile cad a tharlaíonn don obair féin a luaithe a eagraíonn dhá eagraíocht é ar bhealach difriúil. Ní ceist faoi dhaoine amháin í seo, ach ceist faoi thascanna freisin: cén chuid den obair atá ag príomhdhuine faoi láthair a bhfuil ina obair thasc é atáthar in ann a athdháileadh nó a uathoibriú. Áiríonn scanadh oibre FTE TO AI de réir tasc cén chuid de is féidir le AI a ghlacadh, agus tugann sé léargas mar sin ar cén áit is mó atá an spleáchas ar dhuine amháin — agus cén áit is féidir é a laghdú le riosca níos lú.
Tá na gineadóirí agus oifig an chomhtháthaithe á dtógáil faoi láthair. Cibé a bhfuil suim aige úsáid a bhaint as seo a luaithe a bheidh sé ar fáil, is féidir clárú ar an liosta feithimh.
Vraag maar wat er op Day 1 moet staan, of wat integreren juist kapotmaakt.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.