I gceannach ina bhfuil an dá chultúr fada óna chéile, is minic a thagann an cheist chéanna aníos: cé ba chóir fanacht, cé a chinneann cad, agus cé a bhfuil eolas acu nach bhfuil scríofa in áit ar bith. Ní ceist í sin faoi fhostaithe maithe nó olca. Is ceist í faoi róil, faoi cá bhfuil an t-eolas agus an chumhacht chinnteoireachta, agus faoi cad a tharlaíonn nuair nach mbeidh na dhá rud sin ceaptha fanacht leis an duine céanna san eagraíocht nua.
Tá sé mealltach liosta a dhéanamh le hainmneacha daoine atá "tábhachtach". Ní éiríonn leis an chur chuige sin nuair a bhíonn na cultúir go mór difriúil óna chéile, mar go bhfuil an bharúil go bhfuil duine riachtanach scoite ón cheist cén ról a chomhlíonann an duine sin. Is teaglaim de thrí rud é post príomhthábhachtach: údarás cinnteoireachta, caidreamh le custaiméir nó le soláthraí, agus eolas nach bhfuil ann in áit eile san eagraíocht. Féadfaidh duine amháin, dhá cheann, nó na trí cinn a bheith aige. Fiafraíonn uirlis mergerintegration.net, do gach ról sa bhonnlíne sineirgíochta, cé a chomhlíonann an ról sin faoi láthair sa dá eagraíocht, agus cibé an mbeidh an dá dhuine sin ag roinnt an róil chéanna amach anseo, an bhfanfaidh siad ann taobh le taobh, nó an rachaidh ceann acu ar ceal.
Nuair a bhíonn an dá chultúr gar dá chéile, is minic gur furasta an fhorluí i róil a réiteach: poist chomhchosúla, ionchais chomhchosúla, rogha thapa. Le difríocht mhór chultúrtha, tá cúrsaí eile. Féadfaidh an teideal poist céanna a bheith ina ról oibríochtúil in eagraíocht amháin agus ina ról straitéiseach san eagraíocht eile. Is príomhdhuine difriúil é bainisteoir táirge a dhéanann gach teagmháil le custaiméirí é féin sa pháirtí a ceannaíodh, ná bainisteoir táirge a fhágann sin ag foireann. Dá bhrí sin ní leor teidil poist a chur i gcomparáid; is í an cheist cad a chiallaíonn an ról go praiticiúil, agus tuilleann conas a choinníonn tú róil soiléir thar dhá eagraíocht nuair a bhíonn na cultúir fada óna chéile áit dá cuid féin sa phlean Lá 1, ní clásal fánach.
I mórchuid gach ceannaigh, tagann an cás céanna aníos in áiteanna áirithe: dhá dhuine a chomhlíonann, go foirmiúil nó go praiticiúil, an ról céanna. Ní botún é sin sa ullmhúchán, is toradh gnáth é ar chomhcheangal dhá eagraíocht. Ní í an cheist cé an duine is "fearr", ach cad a chiallaíonn an ról san eagraíocht nua agus cé acu den dá léiriú atá ann faoi láthair is gaire don sin. Uaireanta is é an freagra go bhfanann an dá ról ann, roinnte de réir grúpa custaiméirí, réigiún nó líne táirgí. Chun cinneadh a dhéanamh ar an cúrsa is fearr, tá plé ar leith ar cad a dhéanann tú nuair a bhíonn ról céanna ag dhá dhuine agus na cultúir fada óna chéile.
Cuid de luach ceannaigh a bhíonn i eolas nár taifeadadh riamh: conas is fearr le custaiméir faoi leith teagmháil a dhéanamh leo, cén fáth a socraíodh próiseas ar bhealach áirithe blianta ó shin, cén soláthraí atá solúbtha agus cén ceann nach bhfuil. Tá an t-eolas sin leochaileach sna míonna tosaigh tar éis margaidh, an tréimhse chéanna ina bhfuil an éiginnteacht faoi róil agus todhchaí ag a leibhéal is airde. Nuair a mhaireann an éiginnteacht sin go fada, tá an baol ann go n-imeoidh iompróir an eolais sin sula n-aistrítear an eolas. Baineann sé sin leis an cheist leathan cén fáth a dtéann daoine ar imirce sna míonna doiléir nuair a bhíonn na cultúir fada óna chéile, agus leis an cheist phraiticiúil conas a chosnaíonn tú é nach n-imíonn eolas le duine nuair a bhíonn na cultúir fada óna chéile. Leagann plean Lá 100 mergerintegration.net amach, do gach príomhról, cén eolas atá ag an duine sin amháin, sa chaoi go mbeidh an aistriú ina chéim phleanáilte in ionad deis chaillte.
Is minic go n-ardaíonn láithreacht dhá dhuine i róil chomhchosúla an cheist go huathoibríoch conas iad a chomhcheangal. Ní í sin an cheist cheart i ngach cás. I gcás róil áirithe, tá an luach go díreach sa chur chuige, an caidreamh custaiméirí, nó an chinnteoireacht a choinneáil ar leith, go háirithe nuair a bhíonn an dá chultúr go struchtúrach difriúil ansin. Tá baint aige sin leis an mheasúnú leathan cathain a scriosann comhtháthú luach, agus leis an rogha cad a fhágann tú ar leith d'aon ghnó in ionad iad a chomhcheangal toisc gur cosúil go bhfuil sé loighciúil ar pháipéar. Coinníonn an oifig chomhtháthaithe na roghanna seo i liosta cinntí, sa chaoi go mbeidh gach comhcheangal róil ina chinneadh follasach, le cúis, in ionad rud a dhéanamh go huathoibríoch.
A luaithe agus a bhíonn sé soiléir cé na róil atá ina bpoist phríomhthábhachtach agus cén eolas atá ag baint leo, tagann ceist eile aníos: cén cuid den obair sa ról sin atá ceangailte don duine, agus cén cuid atá ina tasc a sheasann leis féin. Tá an idirdhealú sin úsáideach agus tú ag socrú na heagraíochta nua, agus is é go díreach sin an rud a scrúdaíonn scanadh oibre FTE TO AI: ríomhann sé, do gach tasc, cén chuid den obair a d'fhéadfaí a thabhairt do AI, gan bacadh leis an gceist cé a dhéanann an tasc faoi láthair. I gceannach ina bhfuil róil á n-athshocrú cheana féin, is nóiméad loighciúil é chun an cheist seo a chur freisin.
Vraag maar wat er op Day 1 moet staan, of wat integreren juist kapotmaakt.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.