Wara fużjoni jew akkwiżizzjoni, regolarment ikun hemm żewġ persuni fuq l-istess siġġu. Żewġ diretturi finanzjarji, żewġ kapijiet tal-operazzjonijiet, żewġ maniġers tal-bejgħ li t-tnejn li huma jaħsbu li huma se jmexxu t-tim minn nhar it-Tnejn. Dan mhux eċċezzjoni, dan huwa l-immaġni standard ta' integrazzjoni fejn żewġ organizzazzjonijiet b'struttura tagħhom stess, lingwa tagħhom stess u mod tagħhom stess ta' teħid ta' deċiżjonijiet jingħaqdu flimkien.
Il-mistoqsija li mbagħad titqiegħed fuq il-mejda, ħafna drabi tiġi mfformulata b'mod ħażin. "Min hu l-aħjar?" hija mistoqsija dwar il-persuni. Il-mistoqsija li twassal għal xi ħaġa hija mistoqsija dwar ir-rwoli: liema rwol għandu jeżisti wara l-integrazzjoni, x'jitlob dak ir-rwol minn min iwettqu, u liema minn żewġ organizzazzjonijiet għandha l-istruttura, is-sistema jew ir-relazzjoni mal-klijent li dak ir-rwol għandu jaqbel magħha. Dan huwa ordni differenti minn li tqabbel il-persuni ma' xulxin u tagħżel wieħed minnhom.
Perspettiva bbażata fuq ir-rwol tobbliga pass intermedjarju. Qabel ma xi ħadd jitpoġġa fuq siġġu, hemm il-mistoqsija dwar x'jinvolvi dak is-siġġu wara l-integrazzjoni. Huwa l-istess rwol li issa jeżisti darbtejn, jew jinħolqu żewġ rwoli differenti mit-taħlita — pereżempju rwol iffukat fuq segment tal-klijenti wieħed u wieħed fuq l-ieħor, jew rwol għall-perjodu ta' transizzjoni u wieħed għall-istruttura ta' wara. Biss meta din il-mistoqsija tkun ġiet imwieġba, ikun sensibbli li tara min jaqbel aħjar. Mingħajr dan il-pass, l-għażla ssir tqabbila ta' CVs, u dan jikkonċerna l-persuni aktar milli hemm bżonn.
Id-differenza kulturali tagħmel dan il-pass aktar importanti, mhux superfluwu. Żewġ kulturi li huma 'l bogħod minn xulxin — waħda tiddeċiedi malajr u b'mod informali, l-oħra taħdem b'kumitati u dokumentazzjoni — jiżguraw li l-istess titolu tal-funzjoni fil-prattika kien rwol differenti. Id-direttur finanzjarju li kien imdorri jieħu deċiżjonijiet hu stess, jiffunzjona differenti mid-direttur finanzjarju li kien imdorri jagħti pariri lil bord. Min ma jsemmix din id-differenza, qed iqabbel żewġ persuni fuq rwol li għat-tnejn li huma ma kienx ifisser l-istess ħaġa.
Kemm hi kbira d-differenza kulturali, tiddetermina wkoll kemm minn ir-rwol oriġinali jista' jibqa' jeżisti. F'każ ta' żewġ organizzazzjonijiet li huma qrib xulxin fit-teħid ta' deċiżjonijiet u responsabbiltà, huwa plawsibbli li r-rwol jista' jibqa' jitkompla fil-parti l-kbira mhux mibdul, b'wieħed miż-żewġ persuni fuqu. F'każ ta' distanza kbira bejn il-kulturi, huwa possibbli li l-ebda waħda miż-żewġ interpretazzjonijiet tar-rwol ma tkun adatta wieħed għal wieħed għas-sitwazzjoni l-ġdida, u għalhekk ir-rwol irid jerġa' jiġi ddisinjat qabel ma xi ħadd jaqbel miegħu. Meta l-integrazzjoni teqred il-valur f'każijiet bħal dawn hija mistoqsija li għandha titqiegħed qabel l-għażla tal-persunal: kultant ir-risposta hija li r-rwoli jibqgħu jeżistu separatament, iffukati fuq partijiet distinti tal-organizzazzjoni, minflok li jiġu magħquda sempliċiment għax hekk jindika l-org-chart.
Bejn il-mument tal-iffirmar u l-mument li tittieħed deċiżjoni dwar min iwettaq liema rwol, hemm perjodu fejn ħadd ma jaf fejn qiegħed. Din l-inċertezza hija waħda mir-raġunijiet rikonoxxibbli għaliex in-nies jitilqu, mhux għax jitilfu, iżda għax ma jafux jekk se jitilfu jew le. Għaliex in-nies jitilqu fix-xhur ta' inċertezza jiddeskrivi dak il-mekkaniżmu, u huwa rilevanti f'din is-sitwazzjoni preċiża: iktar ma jibqa' mhux solvut ir-rwol doppju, iktar tikber il-possibbiltà li wieħed miż-żewġ persuni jitlaq minn qabel, bl-għarfien li kien iġorr jew mingħajru.
Dan jagħmel il-veloċità tat-teħid tad-deċiżjonijiet stess strument, indipendentament mir-riżultat. Rwol allokat fi żmien limitat u ċar — anke jekk ir-risposta hija "iż-żewġ rwoli jibqgħu jeżistu separatament" — jagħti liż-żewġ persuni xi ħaġa biex jirreaġixxu għaliha. Rwol li jibqa' pendenti għal ġimgħat mingħajr deċiżjoni ma jagħti lil ħadd xejn biex jirreaġixxi għalih, ħlief l-inċertezza.
Sakemm ikun għad hemm żewġ organizzazzjonijiet jeżistu ħdejn xulxin, b'linji ta' rappurtaġġ tagħhom stess u drawwiet tagħhom stess, il-ħarsa ġenerali dwar min iġorr liema rwol hija fiha nfisha diġà kompitu. Kif iżżomm ir-rwoli ċari fuq żewġ organizzazzjonijiet titratta din il-bażi: mingħajr stampa attwali ta' min hu responsabbli għal xiex, kull għażla dwar rwol doppju ssir azzjoni iżolata minflok parti minn xi ħaġa sħiħa. Din il-ħarsa ġenerali għandha wkoll turi min huma l-persuni ewlenin — mhux skont it-titolu, iżda skont l-għarfien u r-relazzjoni li jġorru. Min huma l-persuni ewlenin tiegħek f'akkwiżizzjoni tgħin biex din il-mistoqsija tiġi mfformulata b'mod aktar preċiż milli tagħmel l-organigramma waħedha.
Din il-paġna tiddeskrivi mod ta' kif tħares lejn is-sitwazzjoni, mhux riżultat. M'hemm l-ebda regola fissa li tgħid liema minn żewġ persuni jaqbel mar-rwol, u l-ebda mudell li jaqbad id-differenza kulturali f'numru li minnu ssegwi d-deċiżjoni. Dak li jista' jiġi strutturat huwa: ir-rwol qabel il-persuna, il-livell tad-differenza kulturali bħala fattur fid-disinn ta' dak ir-rwol, u r-ritmu li fih tittieħed deċiżjoni. L-uffiċċju ta' integrazzjoni ta' mergerintegration.net huwa maħsub biex jiffissa din l-istruttura ladarba jkun disponibbli — għalissa l-għodda tinsab qed tinbena, u min irid jużaha jista' jinnotifika ruħu għal-lista ta' stennija.
Hemm mistoqsija oħra li tagħmel parti minn din il-kwistjoni u li tmur lil hinn minn min jieħu r-rwol: kemm mix-xogħol f'dak ir-rwol huwa fil-verità xogħol ta' kompitu, u kemm minn dan aktar 'il quddiem jista' jsir mill-AI. Dan ibiddel id-diskussjoni dwar ir-rwoli doppji, għax rwol li fil-parti l-kbira jikkonsisti f'xogħol repetibbli ma jeħtieġx jiġi ttrattat bħala skars daqs rwol li jiddependi fuq relazzjonijiet u ġudizzju. Il-werkscan ta' FTE TO AI tikkalkula skont il-kompitu liema parti mix-xogħol tista' tittieħed mill-AI, u b'hekk toffri punt ta' tluq differenti għad-diskussjoni dwar min iwettaq liema rwol wara l-integrazzjoni.
Vraag maar wat er op Day 1 moet staan, of wat integreren juist kapotmaakt.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.